最近工作中和一个 TeamLeader 对接比较多。这位同事在公司时间挺长的，但在很多人的口中评价比较微妙。我初步接触下来，感觉他人其实还行，做事、讲道理，在职场上绝对算不上差。我没兴趣去探究他口碑低的原因，拿他举例，只是因为我在他身上观察到一个很不划算、甚至有点拖垮协作效率的习惯。 我们每次对事情，无论是谁主动发起的会议，前 90% 的时间通常效率都很高。核心的卡点、权责、接下来的动作，当面就...