最近发现，团队里的小朋友们都还挺想成长的。 这里说的成长，不只是「我以后要成为一个什么样的人」，也不只是职位和能力模型上的升级。更具体的表现是，他们开始对事情背后的原因产生兴趣了。 遇到一个不知道怎么做的任务，不再只是问我要模板、案例或者标准答案，而是愿意顺着问题继续往下挖：这件事真正要解决的是什么？为什么以前的方法在这里不管用？做得好的人，到底比别人多了哪一种能力？ 我通常也不会立刻告诉他们该...